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走進(jìn)金榜加工廠，加工線上的機(jī)器不停運(yùn)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)瞬火花四濺，宛如綻放的煙花，讓人眼花繚亂。機(jī)器的轟鳴聲、鋼鐵的碰撞聲、工人的呼喊聲……各種聲音交織在一起，讓人置身繁忙的工業(yè)世界中。工人們分工合作，有條不紊地完成各自的任務(wù)，井然有序地進(jìn)行著加工作業(yè)。臨近年底，金榜加工廠依舊忙碌著……

見(jiàn)到梁總，他正對(duì)著電腦，仔細(xì)核看加工工藝設(shè)計(jì)圖，嘴角上的胡須短而整齊，呈現(xiàn)出一種干練的氣質(zhì)，頭發(fā)梳得一絲不茍，燈光下泛著些許銀光，見(jiàn)證著他歷經(jīng)千帆、拼搏奮斗的半生。

20年風(fēng)雨兼程，金榜一步步從夯基壘臺(tái)到積厚成勢(shì)，從發(fā)展起步到不斷壯大的歷程，與梁總的談話中可窺見(jiàn)一二。

2003年，梁斌踏足鋼材加工行業(yè)，成立成都金榜金屬加工廠，從事銷售、加工不銹鋼產(chǎn)品。創(chuàng)立之初的啟動(dòng)資金源于自身積蓄以及朋友借款，白手起家，學(xué)習(xí)機(jī)械制圖，購(gòu)買加工設(shè)備，招聘相關(guān)技術(shù)人員，客戶一家一家積累起來(lái)，企業(yè)一步一步進(jìn)入正軌。“一時(shí)想不起當(dāng)初的難處。”梁總不糾結(jié)于過(guò)去的重重困難，開(kāi)玩笑說(shuō)道，“那是不能說(shuō)的機(jī)密。”

每個(gè)企業(yè)都希望穩(wěn)步發(fā)展，然而，有時(shí)候企業(yè)發(fā)展并不能如人所愿。隨著市場(chǎng)需求變化，金榜面臨的問(wèn)題是客戶群體比較單一，如果不及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)增長(zhǎng)乏力，而且面對(duì)分化的客戶需求，不能提供對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，則會(huì)失去搶占市場(chǎng)份額的先機(jī)，企業(yè)發(fā)展也將面臨萎縮。

2008年，梁斌決定增加賽道——進(jìn)軍黑色金屬加工。增加賽道不是拍腦袋說(shuō)增就增的，這面臨著人才問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題、工藝問(wèn)題……金榜順應(yīng)客戶需求和市場(chǎng)需求，更新技術(shù)，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。“都說(shuō)天時(shí)地利人和，主要還是靠自身努力，靠天靠地是靠不到的。”梁總實(shí)話實(shí)說(shuō)。在不進(jìn)則退，非進(jìn)不可的新征程上，金榜在新賽道上奮勇?tīng)?zhēng)先、不懈進(jìn)取，現(xiàn)在業(yè)務(wù)范圍包含黑色金屬、有色金屬、鋼結(jié)構(gòu)、油罐等大型儲(chǔ)物罐體……以此來(lái)滿足不同客戶的需求。

而今，黑色金屬加工成為金榜業(yè)務(wù)主力和核心，金榜在鋼材加工領(lǐng)域有自己的一席之地。

而今，金榜加工場(chǎng)地達(dá)15000m²，在成都市量力鋼材城D區(qū)和成都市青白江均有加工廠，每年大約加工3萬(wàn)噸鋼材；

而今，公司擁有一批精良的加工成套設(shè)備，有可折超厚超長(zhǎng)工件的4000噸X14米超大型數(shù)控折彎?rùn)C(jī)，有15000W高功率大臺(tái)面激光切割加工設(shè)備、數(shù)控等離子切割，有6米剪板、折彎、焊接、沖孔、大型卷圓等；

而今，公司擁有一批技術(shù)過(guò)硬的激光切割專業(yè)技師、不銹鋼專業(yè)技師、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)焊工等，其中高級(jí)技工占了三成。

二十年睿智求索，二十年出創(chuàng)新致遠(yuǎn)。金榜向陽(yáng)而行，不斷彰顯著“金榜力量”。梁總說(shuō)：“12月底將投產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)加工廠，主要用于橋梁、重鋼等鋼結(jié)構(gòu)加工工程。”這將填補(bǔ)金榜承接大型鋼結(jié)構(gòu)工程的空白。

金榜從白紙到畫卷，每一筆描畫都是出彩的，金榜的未來(lái)遠(yuǎn)不止于此，金榜的腳步不會(huì)停歇。

“欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。”作為一家企業(yè)，要想成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，不僅需要擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還需要一套完善的公司管理制度來(lái)保障企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

2018年，當(dāng)金榜員工擴(kuò)充至40-50人，梁總逐漸發(fā)現(xiàn)公司管理跟不上，制度不完善，組織框架不明確，企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)存在隱患。梁總開(kāi)始從外部尋求破局，主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理，梳理員工薪資待遇劃分、勞動(dòng)保障等；建立健全組織結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)職能明確化，使其能有效執(zhí)行和落實(shí)；培養(yǎng)中層骨干，知人善用，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的各崗位梯隊(duì)的人才……“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。”優(yōu)秀的人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，梁總深諳其中道理，帶領(lǐng)金榜走上標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、科學(xué)化的管理之路。現(xiàn)在，金榜從管理層到基層工人接近120人，梁總帶領(lǐng)各個(gè)部門管理崗排兵布陣，讓每個(gè)人各司其職，高效協(xié)作，讓管理更簡(jiǎn)單，讓工作更輕松。

作為一家生產(chǎn)加工型企業(yè)，安全保障是重中之重。對(duì)于企業(yè)安全管理，不只是管理層的責(zé)任，是每一位員工的責(zé)任。金榜一方面設(shè)立專門的質(zhì)量員、安全員巡檢，監(jiān)督工人操作安全，另一方面金榜將安全工作放在了重要日程，每月開(kāi)展安全會(huì)議，每日晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)。“安全”是年年講、月月談、天天抓、時(shí)時(shí)緊，嚴(yán)格要求、一絲不茍。牢牢守住安全紅線，確保加工人員安全作業(yè)，金榜向前邁出的步伐更加穩(wěn)健鏗鏘。

初心如炬，心有所信，方能行遠(yuǎn)。金榜走過(guò)20年風(fēng)雨，堅(jiān)持以人為本的思想，適用市場(chǎng)潮流不斷推陣出新；堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展的準(zhǔn)則，為客戶朋友提供更好的服務(wù)；依法納稅，履行企業(yè)的社會(huì)義務(wù)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。金榜順應(yīng)時(shí)代洪流，及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，保持旺盛活力。

“70歲才退休。”步入知天命年紀(jì)的梁總用自己的實(shí)際行動(dòng)在加工行業(yè)扎根，保持專注、篤定的態(tài)度，始終熱情不減，本色不變。在他的身上，我們看見(jiàn)“初心不與年俱老，奮斗用似少年時(shí)”的樂(lè)觀進(jìn)取，“老驥伏櫪，志在千里”的豪言壯志。未來(lái)，鋼材加工領(lǐng)域的金榜上，必有“金榜”！

采訪對(duì)象| 四川金榜金屬制品加工廠-梁斌

采訪撰稿| 博鋼網(wǎng)-陳思