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    • 對話五友鼎盛譚玉龍:高效的合伙之道

      發(fā)布時間:2023-02-22   點擊數(shù):1902

      譚玉龍

      扁鋼、方鋼、元鋼、人防專用扁鋼、各種異型扁鋼、工槽角、鍍鋅扁鋼/角鋼/元鋼/方矩管等

       

       

          自然界有這樣一種現(xiàn)象:當(dāng)一株植物獨自生長時顯得矮小、單調(diào),而與眾多同類植物一起生長時,則根深葉茂,生機盎然。人們把植物界這種相互影響、相互促進(jìn)的現(xiàn)象,稱之為“共生效應(yīng)”。自然界如此,人亦然。

       

          五友鼎盛,顧名思義是五人合伙創(chuàng)辦的一家企業(yè)。哪五友呢?是元鑫榮華的譚玉龍、是新源春凱的何春燕、是春凌的凌軍、是蕾悅的鄧建軍、是偉燕的譚春艷。這五家公司主營均為扁鋼、方鋼、元鋼等現(xiàn)貨。說起創(chuàng)辦五友鼎盛的契機,源于量力市場區(qū)域整合,而五家公司銷售的產(chǎn)品本就大致相同,遂大家協(xié)商成立了成都五友鼎盛貿(mào)易有限公司。

       

          成都五友鼎盛貿(mào)易有限公司成立于2021年8月,公司很年輕,但是個實力派。創(chuàng)辦公司的五人資歷深厚,他們平均入行時間17年,五家公司強強聯(lián)手,開辟新局。

       

          合伙,合的不止是資金、上游供貨商、下游客戶,以及彼此間相同的發(fā)展愿景與共事規(guī)則,更是人品和相互間的信任,是彼此的后盾。

       

          五家公司合并為五友鼎盛,一群人擁有不同的閱歷,不同的背景,對于同一件事情,難免會意見相左,但分歧不意味著分化,在彼此溝通、對話、碰撞中會帶來更多的思考,使最終形成的決策更加完善,譚總道出其中奧秘——“求大同,存小異”思想不動搖,有事大家共同商量,互相理解,互相協(xié)調(diào),互相包容。

       

          為了高效管理公司,成都五友鼎盛貿(mào)易有限公司成立了董事會、營銷部、財務(wù)部和財務(wù)監(jiān)理,公司組織架構(gòu)清晰,促進(jìn)企業(yè)高效協(xié)調(diào)和管理,使公司的各項業(yè)務(wù)更順利地進(jìn)行,減少矛盾與摩擦,避免不必要的協(xié)調(diào),提高公司效率。

       

          公司實行“值班經(jīng)理”輪值制度,即五位合伙人輪流值班一個月,其負(fù)責(zé)當(dāng)月的進(jìn)貨、銷售,處理日常事務(wù)等,其余人則變成公司的銷售人員。輪流當(dāng)值,合伙人都能知曉公司現(xiàn)實情況,既是管理者需統(tǒng)籌全局,又是銷售需做好業(yè)務(wù)。輪班制一則合伙人更能推己及人,互相理解;二則有糾偏的功能,每個人的能力、擅長領(lǐng)域不同,有益于企業(yè)查漏補缺,正視不同意見,促進(jìn)企業(yè)管理。輪值制度下,每個人可以在輪值期間,規(guī)則之內(nèi),大膽實施自己的經(jīng)營管理決策與思想;另一方面通過輪值推己及人,互相更深地理解;其次如果發(fā)生短期的偏離,可以快速糾偏回歸正確方向。

       

         “積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。”以前這家缺這個規(guī)格,那家少那個規(guī)格,商家互相調(diào)劑會產(chǎn)生一筆費用,而公司合并后博采眾長,集五家扁鋼、方鋼、元鋼等鋼材現(xiàn)貨資源一體,統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一庫存,減少中間調(diào)貨費用。企業(yè)合并后,不但擁有更雄厚的資金力量,減少了堆場租金,降低經(jīng)營成本,有更多的資金直接投入企業(yè)發(fā)展中,保證了企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。而且企業(yè)擁有寶貴的客戶資源以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗,在激烈的市場競爭中保證了自身的競爭力。總而言之,五家企業(yè)合伙后,資源得到了優(yōu)化配置,減低了各家的經(jīng)營成本,擴大了經(jīng)營規(guī)模,提高了客戶忠誠度……

       

          現(xiàn)在,成都五友鼎盛貿(mào)易有限公司常備庫存達(dá)到2000噸左右,在量力、劍龍以及青白江設(shè)立堆場,堆場面積達(dá)到2000多平方米,隨時能滿足客戶需求。

       

          “和羹之美,在于和異;上下之益,在能相濟。”美味佳肴尚且需要調(diào)節(jié)各種滋味,五友鼎盛合五為一,合而不同,求同存異,心往一處想,勁往一處使,用全局視野破除思維定勢,以新思想定向領(lǐng)航,勇毅向前。

       

          隨著成都規(guī)劃發(fā)展,疊加疫情和微薄利潤的背景下,五友鼎盛主動應(yīng)變、穩(wěn)中求進(jìn)。改變鋼材運輸方式,在汽車運輸基礎(chǔ)上,增加火車運輸,節(jié)省運輸成本。實時實地考察,增加經(jīng)營地址和場所,增加銷售窗口。五友鼎盛守其初心,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價格,優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度贏得客戶的滿意和信任。對于未來,譚總說:“希望大家精誠團結(jié),有事共同商量,求大同,存小異,為五友鼎盛公司更加興旺共同努力。”

       

          樹木在森林中相依偎而成長,星辰在銀河中相輝映而璀璨。在五友鼎盛身上,看見了高效的合伙之道,這使企業(yè)發(fā)展的動力更強,發(fā)展的活力更足,發(fā)展的合力更大。未來,相信五友鼎盛擁有更廣闊的天地。

       

       

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