www.uukaau.cn-97在线观看视频免费公开,被公侵犯人妻一区二区三区,探花视频在线版免费播放观看,国产口爆吞精在线观看视频

    創(chuàng)業(yè)與守成孰難？“打江山”到“守江山”，前者需要逢山開道、遇水架橋，永不懈怠、一往無前；后者可謂立足于山巔，卻亦起步就肩負(fù)千鈞，勇氣之外更需智慧，勵(lì)精圖治方能書寫新的藍(lán)圖！

                                                                                                                                                                                                                                                                                                         ——題記

    創(chuàng)業(yè)和守業(yè)不是前后關(guān)系，不是并列關(guān)系，他們相互包含；創(chuàng)業(yè)是永恒的，守業(yè)亦不可或缺，相融相生，推進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展與前行。

    早一批鋼鐵行業(yè)的前輩捱過艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，身披戰(zhàn)甲，見證了行業(yè)里的浮浮沉沉，他們的身影至今依然活躍在市場中，培養(yǎng)企業(yè)下一代接班人成為他們?nèi)粘＝?jīng)營管理中非常重要的工作之一。“鋼二代”逐漸活躍在鋼材圈子里，興福鑫胡總也是其中一員。因父親根植鋼鐵行業(yè)二十年之久，胡總從小在鋼材里打轉(zhuǎn)，耳濡目染間，對鋼鐵行業(yè)有了一份熱愛，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，現(xiàn)已有五、六載。在這個(gè)過程中，經(jīng)驗(yàn)豐富的父親以及公司老員工等前輩等都成了胡總最好的老師。

    “一勤天下無難事！”一份耕耘，一份收獲，這是樸素但不失深刻的道理，也是胡總從父親身上學(xué)到的寶貴品質(zhì)。進(jìn)入到鋼鐵行業(yè)，胡總孜孜不倦地學(xué)習(xí)企業(yè)管理，學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)；并向父親虛心請教，在父親的經(jīng)驗(yàn)、遠(yuǎn)見、知識(shí)的滋哺和悉心教導(dǎo)下不斷成長。2021年，胡總帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)鋼材月銷量破萬。倘若不是密切關(guān)注市場波動(dòng)，充分研判上下游行情，又何以把握？倘若不是真誠待人，又何以收獲客戶信任？倘若不是團(tuán)隊(duì)上下一心，又何以齊心協(xié)力完成目標(biāo)？倘若缺少積累和沉淀，又何以交出這份靚麗的答卷？相比前輩，胡總雖然還算是行業(yè)里的小萌新，但積硅步至千里，他的努力與勤奮必有所得。

    比起鋼鐵前輩們，胡總看著是幸福的“鋼二代”。沒有親歷艱苦的創(chuàng)業(yè)過程，資金、渠道、資源……都是現(xiàn)成的，他是站在了父輩肩膀上前行，然而不容忽視的另一面，是起步即肩負(fù)千鈞。如何守住父輩打下的江山？這對胡總來說是不小的挑戰(zhàn)……如何確保已經(jīng)取得的市場份額并不斷擴(kuò)大？如何應(yīng)對來自上下游，以及競爭日漸激烈的同業(yè)者的壓力？如何應(yīng)對歷經(jīng)幾十年建設(shè)與發(fā)展的高速增長期后，國民經(jīng)濟(jì)增速回落，行業(yè)紅利的消減？如何應(yīng)對市場日漸頻發(fā)的大幅價(jià)格波動(dòng)？如何應(yīng)對信息完全透明的市場？如何讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展……

    “明者因時(shí)而變，知者隨事而制”。興福鑫也在不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，這避免不了新興觀念與傳統(tǒng)理念的碰撞，要想沖破制約發(fā)展的舊框架，這是需要破冰前行的勇氣，更需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的智慧。

    一方面，興福鑫著力于人員與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。做專業(yè)的事，做專業(yè)的人，用科學(xué)化的管理，更好的為企業(yè)員工與客戶服務(wù)。胡總通過不斷優(yōu)化提升管理體系、激勵(lì)機(jī)制、人文建設(shè)等舉措，激發(fā)員工與團(tuán)隊(duì)的活力，管理、銷售、財(cái)務(wù)、人事、庫房裝卸等部門協(xié)作配合，公司運(yùn)營效率不斷提升。另一方面，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨，企業(yè)管理智能化不斷深入，興福鑫身處其中。在管理上，通過第三方平臺(tái)、APP等手段，實(shí)現(xiàn)鋼材采購訂單、車輛信息登記、裝卸貨物等工作智能化。興福鑫主動(dòng)求變，把握時(shí)代脈搏，利用先進(jìn)技術(shù)與理念，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、破浪前行。

    興福鑫貨場每把秤都配有一把鎖，定期請專業(yè)公司帶著標(biāo)準(zhǔn)秤來為它校準(zhǔn)，這桿秤是興福鑫的底氣和硬氣。鋼材產(chǎn)品的配送與交付難免會(huì)偶遇重量有所偏差的情況，對于超出合理誤差范圍時(shí)，胡總是相當(dāng)重視的，會(huì)派出經(jīng)理、銷售、部長等齊齊上陣解決。這既是較真，更是原則，保證給客戶配送與交付的產(chǎn)品保質(zhì)保量、如數(shù)送達(dá)。興福鑫始終堅(jiān)持誠信以及讓利于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。“24小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，48小時(shí)處理問題”是興福鑫售后服務(wù)準(zhǔn)則。

    在父輩多年努力下，興福鑫有口皆碑！接過父輩手上的接力棒，作為“鋼二代”的胡總?cè)绾畏€(wěn)中求變，讓企業(yè)跑出加速度？不僅僅需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，更需要鞘中有利刃，把握時(shí)與勢。

曾有人說創(chuàng)業(yè)需要“動(dòng)”，守業(yè)需要“靜”；創(chuàng)業(yè)需要“激情”，守業(yè)需要“寂寞”；創(chuàng)業(yè)需要“擴(kuò)張”，守業(yè)需要“內(nèi)斂”；創(chuàng)業(yè)需要“大刀闊斧”，守業(yè)需要“平平淡淡”……對此筆者是存惑的，而更相信所謂“創(chuàng)業(yè)”與“守業(yè)”，其實(shí)是企業(yè)在不同時(shí)期與階段的外在表象，而事實(shí)的真相是所有的“創(chuàng)”與“守”都是持續(xù)不斷地“創(chuàng)業(yè)”。

    守住父輩打下的江山，對于每一個(gè)“鋼二代”都是挑戰(zhàn)，相信意氣風(fēng)發(fā)的他們，重任千鈞再出發(fā)，前方必會(huì)迎來星辰大海。